Het geld blijkt maar een leuk extraatje want alle deze ondernemers zijn op zoek naar een klankbord of een mentor. Ze verwachten dat hun Leeuw(en) hun door het mijnenveld van het ondernemerschap leiden en in staat zal stellen om sneller te kunnen groeien en een succesvol bedrijf te laten ontstaan.

Ik ben een dierenvriend dus ik wens mijn collegae-ASO en recent afgestudeerde (huis)artsen/specialisten zo'n Leeuw toe. Voor de meer gekende rood-bruine harige Afrikaanse variant weet ik tenminste waar te zoeken in Vlaanderen maar waar vind ik zo'n Leeuw die mij begeleidt in mijn tocht doorheen het opstarten van mijn praktijk. Wie leidt mij veilig doorheen het doolhof van de nomenclatuur? Wie gaat er mee, diep in de duistere krochten van het Riziv en toont mij welke accrediterings-/LOK-/bijscholingsvoorwaarden er gevolgd moeten worden? Welke Leeuw leert mij de kneepjes van de medische fiscaliteit en laat mij de juiste IT- hardware/software bestellen om mijn praktijk bloeiend de lente in te laten gaan?

Hoe radeloos moet ik me wel niet voelen als ik bijna een oproep doe naar een meester-gezelmodel om hier wijzer uit te geraken. Mist onze opleiding als arts dit aspect niet? Zijn er geen beroepsverenigingen/syndicaten die artsen hierin begeleiden? We worden opgeleid als uitmuntende clinici en kritische onderzoekers en worden vervolgens uitgestuurd in een landschap, nee eerder een Afrikaanse jungle, waar de arts-ondernemer in moet leren overleven.

Onlangs kwam er een vraag op een Facebookgroep van collega-artsen hoe andere omgingen met de verscheidenheid aan situaties waarin ze (veel) tijd/energie investeren. Neem nu de vele herhalingsvoorschriften of verslagen voor controlerende artsen/verzekeringen met de vraag of en hoe je dit moest aanrekenen (mag dit en met welk nomenclatuurnummer dan?). Meer dan 150 collega's, jong en oud, zagen het bericht maar een eenduidig antwoord zoek ik nog steeds hoewel dit over dagelijkse praktijken gaat..

Waar vind ik zo'n Leeuw als in de Leeuwenkuil die mij begeleidt doorheen de tocht van het opstarten van mijn praktijk?

De vergelijking met andere vrijberoepers zoals notarissen, advocaten of architecten werden snel getrokken: die werken ook niet gratis en facturen soms zelfs hun telefoongesprekken per minuut. Confronterend, als je bedenkt hoeveel inkt er al gevloeid is over het teleconsult maar misschien zijn er al artsen die een nomenclatuurnummer aanrekenen voor een telefoongesprek (en mag dit dan?).

Nochtans heeft zowel arts als patiënt baat bij een bloeiende, vlot functionerende praktijk. De arts is dan geen uren bezig met uit te zoeken of alles wat hij doet wel legaal is, of alle voorwaarden zijn voldaan en of hij alle verplichtingen wel is nagekomen.

De patiënt kan rekenen op de volle concentratie van zijn arts en geniet van een vlotte werking van de praktijk. Een goede basis om op te ondernemen kan alleen maar een win-winsituatie opleveren maar waar is die brullende Leeuw uit de wondere wereld van Narnia wiens gebrul de lente van mijn praktijk zal inluiden?

Misschien kan ik me zo'n Leeuw(en) aanschaffen? Een fiscalist en boekhouder voor de papieren, een IT-servicebedrijf die mij hard- en software aanreikt en onderhoudt, een jurist die me doorheen het contract van de associatie helpt ploegen, een praktijkmanager die me bijstaat in mijn agendaplanning overdag en op tijd laat weten wanneer en welke accreditering ik nog in orde moet brengen.

Ik voel me steeds meer een arts-ondernemer die elk aspect van het vrije beroep moet uitbesteden want ik heb niet de kennis/ begeleiding om verder te groeien. Is het medisch beroep dan nog wel een vrij beroep of zijn we hoogstens (schijn)zelfstandige? Of worden we allen maar best goed-betaalde bedienden?

Misschien hou ik het toch maar beter bij een abonnement van Planckendael en vind ik de Leeuwenkuil daar wel op het plannetje...

Het geld blijkt maar een leuk extraatje want alle deze ondernemers zijn op zoek naar een klankbord of een mentor. Ze verwachten dat hun Leeuw(en) hun door het mijnenveld van het ondernemerschap leiden en in staat zal stellen om sneller te kunnen groeien en een succesvol bedrijf te laten ontstaan. Ik ben een dierenvriend dus ik wens mijn collegae-ASO en recent afgestudeerde (huis)artsen/specialisten zo'n Leeuw toe. Voor de meer gekende rood-bruine harige Afrikaanse variant weet ik tenminste waar te zoeken in Vlaanderen maar waar vind ik zo'n Leeuw die mij begeleidt in mijn tocht doorheen het opstarten van mijn praktijk. Wie leidt mij veilig doorheen het doolhof van de nomenclatuur? Wie gaat er mee, diep in de duistere krochten van het Riziv en toont mij welke accrediterings-/LOK-/bijscholingsvoorwaarden er gevolgd moeten worden? Welke Leeuw leert mij de kneepjes van de medische fiscaliteit en laat mij de juiste IT- hardware/software bestellen om mijn praktijk bloeiend de lente in te laten gaan?Hoe radeloos moet ik me wel niet voelen als ik bijna een oproep doe naar een meester-gezelmodel om hier wijzer uit te geraken. Mist onze opleiding als arts dit aspect niet? Zijn er geen beroepsverenigingen/syndicaten die artsen hierin begeleiden? We worden opgeleid als uitmuntende clinici en kritische onderzoekers en worden vervolgens uitgestuurd in een landschap, nee eerder een Afrikaanse jungle, waar de arts-ondernemer in moet leren overleven. Onlangs kwam er een vraag op een Facebookgroep van collega-artsen hoe andere omgingen met de verscheidenheid aan situaties waarin ze (veel) tijd/energie investeren. Neem nu de vele herhalingsvoorschriften of verslagen voor controlerende artsen/verzekeringen met de vraag of en hoe je dit moest aanrekenen (mag dit en met welk nomenclatuurnummer dan?). Meer dan 150 collega's, jong en oud, zagen het bericht maar een eenduidig antwoord zoek ik nog steeds hoewel dit over dagelijkse praktijken gaat..De vergelijking met andere vrijberoepers zoals notarissen, advocaten of architecten werden snel getrokken: die werken ook niet gratis en facturen soms zelfs hun telefoongesprekken per minuut. Confronterend, als je bedenkt hoeveel inkt er al gevloeid is over het teleconsult maar misschien zijn er al artsen die een nomenclatuurnummer aanrekenen voor een telefoongesprek (en mag dit dan?). Nochtans heeft zowel arts als patiënt baat bij een bloeiende, vlot functionerende praktijk. De arts is dan geen uren bezig met uit te zoeken of alles wat hij doet wel legaal is, of alle voorwaarden zijn voldaan en of hij alle verplichtingen wel is nagekomen. De patiënt kan rekenen op de volle concentratie van zijn arts en geniet van een vlotte werking van de praktijk. Een goede basis om op te ondernemen kan alleen maar een win-winsituatie opleveren maar waar is die brullende Leeuw uit de wondere wereld van Narnia wiens gebrul de lente van mijn praktijk zal inluiden?Misschien kan ik me zo'n Leeuw(en) aanschaffen? Een fiscalist en boekhouder voor de papieren, een IT-servicebedrijf die mij hard- en software aanreikt en onderhoudt, een jurist die me doorheen het contract van de associatie helpt ploegen, een praktijkmanager die me bijstaat in mijn agendaplanning overdag en op tijd laat weten wanneer en welke accreditering ik nog in orde moet brengen. Ik voel me steeds meer een arts-ondernemer die elk aspect van het vrije beroep moet uitbesteden want ik heb niet de kennis/ begeleiding om verder te groeien. Is het medisch beroep dan nog wel een vrij beroep of zijn we hoogstens (schijn)zelfstandige? Of worden we allen maar best goed-betaalde bedienden?Misschien hou ik het toch maar beter bij een abonnement van Planckendael en vind ik de Leeuwenkuil daar wel op het plannetje...