Domus Medica heeft sinds deze week met Filip Stroobants een nieuw algemeen directeur. Hij neemt de fakkel over van voorzitter Jeroen van den Brandt die de afgelopen maanden de honneurs waarnam als gedelegeerd bestuurder na het vertrek van Stijn Vanholle.
...
De eerste week van september betekent voor meer dan een miljoen kinderen de terugkeer naar school. Voor Filip Stroobants (35) betekende de eerste week van september een nieuwe etappe in zijn professionele carrière. Hij vervangt de bijna een jaar geleden vertrokken Stijn Vanholle als algemeen directeur van Domus Medica. Hij was tot nu Capacity & Patient Flow Manager van het Heilig Hart Ziekenhuis in Lier. Stroobants is zelf geen (huis)arts, maar heeft wel sterke familiale banden met het beroep. Hij groeide op in een familie die diepgeworteld is in de zorgsector met een moeder die huisarts is en een vader die directeur was van een rusthuis en hoofdarts van een zorgcentrum voor mensen met een beperking. Bovendien heeft hij een partner, broer en schoonzus die verpleegkundigen zijn en een zus die logopediste is. Zelf is Filip Stroobants ingenieur, maar na enkele jaren merkte hij dat zijn hart toch eerder bij de zorgsector lag, wat resulteerde in een baan bij Rode Kruis-Vlaanderen. Deze job en de latere ervaring als adviseur integraal capaciteitsmanagement binnen een ziekenhuis leerden hem hoe belangrijk een professionele en procesmatige aanpak is binnen de zorgsector. Met Domus Medica wil de nieuwe algemeen directeur de professionalisering van de eerstelijnszorg verder ondersteunen en streven naar meer geïntegreerde zorg voor de patiënt. Daarbij hecht hij veel belang aan allianties en partnerschappen om mooie resultaten te realiseren in functie van de leden. In het snel wijzigende zorglandschap ziet Stroobants ook een aanzienlijke rol weggelegd voor innovatie, waarbij onder meer moet worden nagedacht over datagedreven en evidence- based oplossingen. De grootste uitdaging voor de toekomst van de eerstelijnszorg en de huisartsenkringen ziet Stroobants in de vergrijzing, de toenemende complexiteit van zorgvragen en de noodzaak tot multidisciplinaire samenwerking. Dat ligt volledig in de lijn van het visiedocument Huisarts 2030 en het strategisch beleidsplan 2023-2027 van Domus Medica. Voorts wil hij werk maken van een versterking van de interne structuur van de huisartsenvereniging om ze zo te consolideren als de belangrijkste wetenschappelijke beroepsvereniging voor huisartsen en huisartsenkringen in Vlaanderen en Brussel.