Woensdag maakte het ziekenhuis via een kort persbericht bekend dat de samenwerking met algemeen directeur Jan Flament dinsdagavond "in onderling overleg" werd beëindigd. Op LinkedIn schrijft de voormalige CEO dat de "wegen van Ziekenhuis Geel en mezelf een andere richting" uitgaan.
...
En dat gebeurt kennelijk onmiddellijk - Flament heeft zijn laatste dag achter de rug en in het persbericht schrijft het ziekenhuis dat de raad van bestuur samen met het directiecomité de "continuïteit van de werking van Ziekenhuis Geel verder [zal] garanderen".In datzelfde perscommuniqué bedankt de raad van bestuur de voormalige CEO "van harte" voor "de goede samenwerking tijdens de voorbije jaren en zijn inzet om van Ziekenhuis Geel een moderne, slagkrachtige organisatie te maken, in volle uitbreiding".Op professioneel netwerkplatform LinkedIn schrijft Flament dat hij vooral de "positieve herinneringen, contacten en realisaties zal onthouden uit mijn ervaring als CEO van het prachtige Ziekenhuis van Geel".En daar krijgt hij ook veel lof uit de sector, onder meer van andere Vlaamse ziekenhuis-CEO's, voor de afgelopen vijf jaar.Tussen de reacties is ook verbazing te lezen, en spijt over het vertrek van Flament.Open briefAan Gazet Van Antwerpen laat professor doctor Emiel Wouters, voorzitter van de raad van bestuur van Ziekenhuis Geel weten dat het niet om een ontslag gaat. "De reden is een verschil in visie rond de toekomstige ontwikkelingen voor de zorg in onze regio. Op een bepaald moment moet de raad van bestuur dan een beslissing nemen.""We waren totaal niet op de hoogte dat er problemen waren met de samenwerking met Jan Flament", zegt hoofdverkleegkundige spoedgevallen Pieter Geudens in diezelfde krant. Zo'n 400 medewerkers van Ziekenhuis Geel uitten in een open brief hun bezorgdheid over wat er gebeurd is. "We hadden juist het gevoel dat we met het ziekenhuis de laatste jaren echt de wind in de zeilen hadden gekregen."FusieHet traject van Flament bij Ziekenhuis Geel begon in september 2018. Op LinkedIn kijkt hij zelf terug op de voorbije vijf jaar. "Het ziekenhuis is financieel gezond (met ieder jaar een positief resultaat)", schrijft hij onder meer, "het ziekenhuis is ondertussen twee maal Qualicor geaccrediteerd (kwaliteit) en een Belac-accreditatie is onderweg". Woorden van lof zijn er ook voor Geel als "sterk lid van het Kempens ziekenhuisnetwerk dat een goedgekeurd Regionaal Zorgstrategisch plan heeft" en het "uitgerold top-of-the-line Elektronisch Patiëntendossier terwijl ziekenhuisbreed een digitale (r)evolutie werd gerealiseerd met projecten die ook internationaal weerklank vonden". Flament heeft het ook over het fusietraject met het Heilig Hart Ziekenhuis Mol dat "volop lopend" is; de overheid keurde een Zorgstrategisch Plan Mol-Geel goed "met een duidelijke intentieverklaring en stappenplan om de integratie te realiseren", schrijft de voormalige CEO. Een fusie tussen Ziekenhuis Geel (het vroegere Sint Dimpna- Ziekenhuis) en H. Hart Ziekenhuis Mol sleept al jaren aan, met al eens een time-out in 2013. In Gazet Van Antwerpen zegt Emiel Wouters dat het verschil in visie overgens niet gaat "over de toekomst van Geel en Mol, maar over de totaliteit van de zorgontwikkeling. De samenwerking met Mol wordt verder geoptimaliseerd.""Al een idee wat je gaat doen, Jan?", klinkt het hier en daar nieuwsgierig in de reacties op LinkedIn. Voorheen was Flament operationeel en administratief manager bij UZ Brussel. Hij was in het verleden ook HR-manager bij ZNA.